Дата публикации: 13.08.2023 22:25
Прежде чем внедрять инструменты управления, необходимо в первую очередь поднять компетентность владельца компании, чтобы он смог осознанно выполнять свои обязанности.
Результат:
1. Владелец компании, обученный своим обязанностям.
2. Сформированная и внедренная главная политика компании.
3. Навыки в подготовке и проведению занятий с сотрудниками, и публичных выступлений.
4. Проведенные с сотрудниками занятия по целям и стратегии компании.
Включает обучение на 5-и дневной сессии:
• Обязанности владельца компании
• Тренинг по прояснению продукта владельца;
• Инструменты руководителя. Как ставить сотрудника на пост (передавать функции), как добиться, чтобы сотрудник знал, хотел и производил продукт своего поста;
• Мастерство публичного выступления (модель, законы, управление аудиторией, создание интереса, улаживание нападок, управление собственным физическим и умственным состоянием во время выступления).
Включает практические действия:
1. Разработка и внедрение регламент
Цена: не указана
Автор: Высоцкий Консалтинг Челябинск
Город: Челябинск
Категория: Другие услуги Челябинск
Опубликовано 13.08.2023 22:25 | Переиздано: 10.02.2024 19:35 (Окончание публикации: 08.08.2024)
Пожалуйста поделитесь этим объявлением с друзьями, мы старались для вас:
Агродрон JOYANCE JT30L-606 – уникальное высокотехнологичное устройство, с помощью которого можно производить опрыскиван...
Краснодар
1 690 000 RUB